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Une stratégie de budgétisation plus efficiente serait celle qui prend en compte les objectifs promotionnels globaux de la société. La budgétisation est ensuite réalisée selon les besoins pour atteindre ces objectifs. nL’idée est de budgétiser afin que les stratégies de mix promotionnel puissent être mises en œuvre pour atteindre les objectifs déclarés. l'astuce la plus connue dans le cadre de cette approche est l’approche par objectifs et par tâches. nObjectif et méthode de la tâche : nLa méthode d’établissement du coût la plus logique est la méthode d’objectif et de tâche par laquelle la boite définit son budget de offre de rabais en fonction de ce qu’elle souhaite réaliser avec cette offre de promotion. Cette méthode implique de réaliser des objectifs de offre de promotion spécifiques, les tâches nécessaires pour atteindre ces objectifs et d’estimer les coûts de réalisation de ces tâches. nLa fixation d’objectifs et la budgétisation ne doivent pas être séquentielles, l’une après l’autre. Ils doivent être examinés simultanément, car il est dur d’établir un budget sans objectifs précis et il est tout à fait illogique de intégrer des objectifs sans tenir compte des fonds disponibles.

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déterminez les tâches demandées : nLe plan stratégique pensé pour atteindre les objectifs contient éventuels éléments, dont l’un peut être la publicité dans divers réseaux, les promotions des ventes et / ou d’autres éléments du mix de promotion. Chacun a son sain rôle à jouer et les tâches spécifiques doivent donc être finalisées. Estimez les charges globales : nL’étape suivante se résume à mesurer les coûts estimés associés aux tâches fixées à la dernière phase. Surveiller : nUn suivi annuel est important pour déterminer dans quelle mesure les objectifs ont été atteints. Réévaluer les objectifs : nUne fois que des objectifs spécifiques ont été atteints, le budget doit être réévalué pour tester dans quelle mesure il peut être utilisé pour atteindre les autres objectifs. Ainsi, si l’on a atteint le degré de sensibilisation recherché par les clients, le budget doit être modifié de manière à mettre l’accent sur un finalité supérieur, comme l'estimation ou le test. nLe principal avantage de la méthode des objectifs et des tâches est que le budget est réalisé de bas en haut, ce qui constitue une approche appropriée et scientifique.